Seminar - Führungskompetenzen
Gute Führungskräfte teilen eine klare Vision und kommunizieren diese kontinuierlich. Gleichzeitig inspiriert man mit einer Vision das Handeln der Beschäftigten. Moderne Führungskräfte kommunizieren effektiv, delegieren Arbeit, fördern strategisches Denken und motivieren durch ihre Vorbildfunktion ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen.
In diesem Kurs bieten wir Ihnen die Möglichkeit zu lernen, was Führen bedeutet und zu einer Führungskraft zu reifen, die nicht nur IM, sondern auch AM Unternehmen arbeitet. Wir vermitteln Ihnen grundlegende psychologische Konzepte, praxisorientierte Techniken und den Umgang mit Ihren eigenen Werten.
Zielgruppe:
Personen die:
• mit den Tätigkeiten einer Führungskraft vertraut sind
• eine Führungsposition innehaben
• in naher Zukunft eine Führungsposition einnehmen werden / wollen
• an ihren Führungskompetenzen arbeiten möchten
• Nachwuchsführungskräfte
Themenübersicht & Schulungsinhalte
Modul 1: Ich führe
• Meine 3 Rollen als Führungskraft: Leistungssteuerer / Coach / Gestalter
• Systemische Grundsätze in der Führung
• Delegation von Aufgaben und Verantwortung
• Arbeiten mit Zielvereinbarungen
• Mein Kommunikationsprofil: Kommunikation als Führungsinstrument
• Ich als Führungskraft: mein Selbstbild und meine Werte
Modul 2: Ich entwickle
• Motivationspsychologie: Was motiviert Menschen?
• Mein Mitarbeiter-Portfolio: Ist-Analyse des eigenen Teams
• Die Führungskraft als Coach: mein Rollenverständnis
• Mitarbeitergespräche psychologisch führen
• Coaching-Tools für Ihre Führungspraxis
• Moderation von Team-Sitzungen
Modul 3: Ich gestalte Veränderung
• Elementares zu Veränderungsprozessen: Veränderungen sind normal – keine Panik
• Phasen der Veränderung
• Der Mensch und das Teamverhalten in der Veränderung
• Anforderungen an die Kommunikation im Change-Prozess
• Formen von und Umgang mit Widerständen
• Abbilden von Change-Prozessen anhand eines Praxisfalls
Modul 4: Ich meistere kritische Situationen
• Unterschiedliche Formen von Stress: qualitativ – quantitativ
• Bewertung und Umgang mit Stressoren
• Kritische Mitarbeitersituationen managen
• Kritikgespräche als Chance
• Mein Konfliktverhalten auf dem Prüfstand: mein Emotionsmanagement
• Kommunikationsstrategien für Konflikte
• Burn-out-Prävention: Work-Life-Balance für mich und das Team
Modul 5: Wissen vernetzen
• 4 Inseln zu den Abschnitten des Programms
• Vertiefung zu gewünschten Themen
• Transfer in die VUKA-Welt
• Agile Arbeitsformate
• Führen auf Distanz
• Kollegiale Fallberatung
• Abschlussgedanken
Dozent/Trainer
Unsere Dozenten haben in ihren Sachgebieten mehrjährige Erfahrung als Führungskraft bzw. Coach und sind alle in unterschiedlichen Schulungsmethoden versiert.
Abschluss
Zertifikat des Bildungsträgers
Methodik / Unterrichtsform
Hybrid: Präsenz und Virtuell
Einsatz moderner Schulungstechnik und elektronischer Hilfsmittel. Methodenmix mit Trainer*in-Input, Teilnehmer*innen-Input, Übungs- & Vertiefungsphasen, Projektarbeit, Diskussionen, internetbasierte Live-Seminare
Unterrichtszeiten
Hybrid: Präsenz und virtuell
Berufsbegleitend: über 32 Wochen an insgesamt 13 Terminen
Präsenz: Mo – Mi von 09:00 – 16:30 Uhr
Virtuell: Mo-Di von 09:00 – 12:15 Uhr
Schulungsorte
• vor Ort im Unternehmen (Hinweis: es fällt eine zusätzliche Pauschale für Reisekosten an)
• Altötting (Hinweis: es fällt eine zusätzliche Pauschale für Raummiete an)
• München (Hinweis: es fällt eine zusätzliche Pauschale für Raummiete an)
• Leverkusen: in Räumen der TASys-Academy – Kooperationspartner der JB smart consult
• Jochen Schweizer Arena (Hinweis: es fällt eine zusätzliche Pauschale für Raummiete und Verpflegung an)
Termine
20.01. – 15.03.2024 (München)
08.04. – 30.05.2024 (Altötting)
02.09. – 25.10.2024 (Leverkusen)
Termine vor Ort im Unternehmen nach Absprache
Voraussetzungen / Zugang
• Grundlegende Deutschkenntnisse in Wort und Schrift (min. B2)
• Grundlegende PC-Kenntnisse
Fördermöglichkeiten
• Qualifizierungschancengesetz (QCG), (Zuschuss der Agentur für Arbeit zum Seminar und Übernahme des Gehaltes während der Ausbildung)
• Bildungsgutschein (BiGu)
• Berufsförderungsdienst der Bundeswehr
• Bildungschecks/Weiterbildungschecks/QualiChecks/Weiterbildungsbonus/Qualifizierungsoffensive (des Europäischen Sozialfonds für Deutschland)
• für Transfergesellschaften
Anfrage: Seminar - Führungskompetenzen
Ich freue mich auf Ihre Anfrage:
Seminar – „Führungskompetenzen“.
Das Seminar beinhaltet 120 Unterrichtseinheiten (UE) und kann über max. 32 Wochen berufsbegleitend abgehalten werden.
Preis 5.120,- € zzgl. Umsatzsteuer pro Teilnehmer
Nachlass: 10% netto bei 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen
Nachlass: 15% netto bei 5 Teilnehmern aus einem Unternehmen
Bei einer Förderung durch das Qualifizierungschancengesetz (QCG) werden Ihnen die Kosten der Maßnahme teilweise erstattet. Zudem werden Ihnen die Lohnfortzahlungen für die/den Mitarbeiter bis zu 75% auch noch erstattet.
Gerne unterstützen wir Sie bei den Formalitäten und der Beantragung über Ihre Arbeitsagentur vor Ort.
Bitte füllen Sie dafür nebenstehendes Formular aus.
Sie können mich auch direkt unter der
Telefonnummer +49 152 24 67 84 65 erreichen.
